 Agenda Kaupang har i samarbeid med Asplan Viak gjennomført en følgeevaluering av Groruddalssatsingen, som er en tiårig satsing for å bedre miljø og leveforhold i Groruddalen. Staten og Oslo kommune har gitt ekstraordinære midler til en rekke tiltak for å nå målene.
Evalueringsarbeidet har pågått i to år. Vi har undersøkt organiseringen, samarbeidet og gjennomføringsprosessene i satsingen. Det har ikke vært formålet å evaluere selve resultatene av satsingen.
I evalueringen legges det vekt på at satsingen har ambisiøse mål, men at den omfatter beskjedne midler. Satsingen gjennomføres som et samarbeidsprosjekt mellom stat og kommune, kjennetegnet av å være en nettverksorganisasjon med mange samarbeidsarenaer, basert på enighet mellom deltakerne. Evalueringen konkluderer med at denne arbeidsformen har gått seg til i løpet av de fire første årene av satsingen, og at satsingen er på rett vei. Arbeidet baseres på tverrsektorielt samarbeid mellom mange kommunale og statlige etater, med de fire bydelene i Groruddalen som sentrale for å sikre lokal forankring og kunnskap. Samarbeidsformen har ledet til læring og kunnskapsdeling mellom deltakerne, som har vært nødvendig for å utvikle og gjennomføre gode tiltak.
Hittil i satsingen er det anvendt ca. 660 mill. kr, fordelt på flere enn 200 tiltak. Satsingen har også påvirket prioriteringer utenfor satsingen. For å nå de store målene kreves det at den ordinære offentlige aktiviteten følger opp målene for satsingen. Slik kan Groruddalssatsingen bli en løftestang for å bedre miljø og leveforhold i Groruddalen på lang sikt. Grorudalssatsingen framstår i for stor grad som et offentlig prosjekt, der økonomiske aktører som har betydning for utviklingen i området, i liten grad er trukket inn.
I Agenda Kaupang har Tor Dølvik vært prosjektleder for evalueringen.
Rapporten kan leses her
|
|
