Optimalisering av ressursbruk

Statens legemiddelverk

Bistand til omstilling

Vi ble engasjert for å utvikle en modell for kostnadsberegning av Legemiddelverkets produkter og tjenester. Som grunnlag for dette arbeidet ble det gjennomført en bredt anlagt kartlegging av hvordan Legemiddelverkets tilgjengelige ressurser ble anvendt til ulike sluttprodukter. Forut for kartleggingen ble det gjennomført en prosess med å definere og beskrive Legemiddelverkets sluttprodukter.

Resultatet av arbeidet er dokumentert i en egen rapport. Den gjennomførte kartleggingen dannet senere grunnnlag for en intern prosess der alle seksjonene ble bedt om å finne tiltak som kunne frigjøre ressurser, enten gjennom effektiivisering eller ved endringer i tjenesteomfanget.

BK Bedrifter

Produktivitetsutvikling

Vi ble engasjert til å analysere produktivitetsutviklingen i Bærum kommune interne bedrifter fra 2007-2008, som ledd i en årlig analyse av produktivitetsutviklingen. Produktivitet er pr. definsisjon kostnad pr. produsert enhet. Volumutvikling var det bærende prinsipp for å kunne definere produksjonen. Produktivitetsmålingen inngår i den årlige rapporteringen fra direktøren til ledelsen i kommunen.

Politidirektoratet

Metode for kartlegging av ressursbruk

Etter oppdrag fra Politidirektoratet har vi utviklet det metodiske opplegget for måling av tidsbruken i politiet. Beskrivelse av informasjonsopplegg i forkant av tidsregistreringene har også vært en del av oppdraget. Arbeidet med utvikling av det metodiske opplegget har skjedd i nært samarbeid med oppdragsgiver, samt polititjenestemenn ved noen politistasjoner og lensmannskontorer.

Opplegget er testet ut i full skala i Vestfold politidistrikt høsten 2009, og benyttes for gjennomføring av tilsvarende undersøkelser i fem andre politidistrikter (vinter 2010).