Lederevaluering

Senter for statlig økonomistyring

360 graders lederevaluering

Innenfor en rammeavtale innen organisasjonsutvikling og ledelsesutvikling har vi, som del av ledelsesutviklingen, utviklet en skreddersydd 360 graders lederevaluering basert på organisasjonens lederkriterier, verdier og konkrete satsningsområder. Resultatene har vært videreført i individuelle samtaler, og for en del ledere sitt vedkommende i påfølgende coachingprosesser. Ledelsesutviklingen har for øvrig bestått av 3 fellessamlinger med alle ledere i SSØ (ca. 50 personer) samt teamutvikling i samtlige 11 ledergrupper, med varighet fra 4 til 8 dager.

Nasjonalbiblioteket

360 graders lederevaluering

Som del av et helhetlig lederutviklingsprogram i Nasjonalbiblioteket har Agenda Kaupang utviklet og gjennomført en skreddersydd 360 graders lederevaluering basert på kriterier og verdier i Nasjonalbibliotekets egen personalpolitikk. En del ledere gjennomførte også en coachingprosess i etterkant av lederevalueringen. Programmet omfattet for øvrig storsamlinger for samtlige ledere, og utviklingsprosesser i alle ledergrupper, herunder toppledergruppen.

Kommunal- og regionaldepartementet

180 graders lederevaluering

Utvikling og gjennomføring av en skreddersydd 180 graders lederevaluering tilpasset KRDs kriterier for god ledelse. Alle ledere i departementet evalueres av sin overordnede, sine underordnede, men ikke av sine sideordnede. Resultatene presenteres til den enkelte leder i en tilbakemeldingssamtale med ekstern konsulent. Det gjennomføres deretter en rekke oppfølgingsaktiviteter, som gjennomgang av resultater i samtale med nærmeste overordnet, tilbakemelding til egne medarbeidere og samling i ledergruppa med fokus på resultater for enkeltledere så vel som avdelingen samlet.

Agenda Kaupang har opsjon på gjennomføring av ytterligere to runder med lederevaluering i løpet av de neste fire årene.

Finansdepartementet

360 og 180 graders lederevaluering

Utvikling og gjennomføring av en skreddersydd 360 graders lederevaluering basert på departementets egne lederprinsipper. Lederevalueringen gjennomføres av finansråden, ekspedisjonssjefer og avdelingsdirektører med personalansvar og eventuelt andre ledere med personalansvar. Tilbud til lederne om coaching i etterkant av evalueringen.

Nærings- og handelsdepartementet

180 graders lederevaluering

Det er blitt gjennomført en 180 graders lederevaluering for alle lederne i Nærings- og handelsdepartementet (NHD). Evalueringen er tilpasset NHD som organisasjon og deres kriterier for god ledelse. Individuelle resultatrapporter ble utarbeidet og presentert for lederne i individuelle tilbakemeldingssamtaler med konsulent. Resultatene følges opp i en utviklingssamtale mellom lederne og deres overordnede ledere og som tema i ledergruppene. I tillegg til de individuelle rapportene ble det utarbeidet en fellesrapport på aggregert nivå som viste resultatene for departementet som helhet. Disse resultatene ligger til grunn for utviklingen av et lederutviklingsprogram basert på departementets utviklingsmål som skal gjennomføres før neste evaluering.